Aya Chebi, Envoyé jeunesse de l'UA

Aya Chebi, Envoyé jeunesse de l'UA

Ce fut un honneur de servir la jeunesse africaine en tant que premier Envoyé spécial de l'Union africaine pour la jeunesse au cours des deux dernières années et d'engager des milliers de jeunes de tout le continent et de la diaspora, de visiter d'innombrables villes et communautés pour apprendre des jeunes courageux et passionnés. , écoutez leurs histoires d'agence et d'espoir et explorez comment l'UA peut mieux soutenir leur travail crucial. Ce sont des jeunes avec qui j'ai partagé une tasse de thé lors des nombreux engagements des jeunes, nous avons pleuré ensemble aux luttes que nous avons traversées, nous avons ri et dansé ensemble, nous avons façonné le Bureau de l'Envoyé Jeunesse (OYE) en ce qu'il est devenu aujourd'hui, par «Shaking Things Up».  

Au cours des deux années de notre mandat, mon équipe et moi avons démontré que les jeunes sont à la hauteur du défi. En repensant à la réunion de Banjul + 10 en Gambie où l'idée d'un Envoyé Jeunesse a été abordée pour la première fois, beaucoup de choses se sont passées depuis. Nous avons vu l'Union africaine évoluer en raison du nombre croissant de jeunes au sein de ses structures utilisant les arts, la technologie et le plaidoyer pour faire avancer le programme de développement.

Le Plan d'action 2019/20, fruit de six mois de consultations auprès des jeunes, a guidé nos travaux tout au long du mandat. Au cours de notre mandat, nous avons établi des collaborations avec plus de 170 partenaires et élevé l'agenda de la jeunesse africaine en lançant un certain nombre d'initiatives nationales, régionales et mondiales. En 2020, alors que beaucoup essayaient encore de comprendre l'épidémie de COVID-19, à OYE, nous avons immédiatement adopté la `` nouvelle normalité '', et avec les jeunes nous nous sommes mobilisés pour assurer l'intégration de l'agenda de la jeunesse dans divers États membres de l'UA en assurant les activités , les missions, les consultations et les dialogues intergénérationnels se sont poursuivis. Je repense à deux années d'avancées importantes, mais je voudrais partager 10 étapes clés; 

 

  • Au cours des deux dernières années, en partant de la commission, nous avons solidement ancré les plates-formes de jeunes dans les différents départements - notamment les jeunes ambassadeurs victorieux de Saleema et les jeunes ambassadeurs africains pour la paix Nous avons travaillé avec divers départements de la CUA, les directions et organes engageant tous les commissaires pour défendre l'ordre du jour des jeunes dans les efforts de sensibilisation comportant un gros à mettre fin à la mutilation génitale féminine et de la petite enfance Le mariage ainsi que de mettre le centre des jeunes à la zone de libre - échange africaine, protocole de libre circulation , numérique Transformation, engagement de la diaspora, pour n'en citer que quelques-uns.
     
  • Dans un effort pour rapprocher l'Union africaine de la base, avec le Conseil consultatif de la jeunesse, nous avons entrepris 73 missions dans 35 États membres de l'UA et des plates-formes mondiales et nous avons atteint plus de 80000 jeunes à travers des assemblées publiques , des réunions et des consultations et plus de 160 gouvernements fonctionnaires dont l' Éthiopie , le Zimbabwe , le Sénégal , le Maroc , la Namibie , la Côte d'Ivoire , l' Érythrée , l' Ouganda , le Libéria , le Tchad , l' Égypte , le Kenya et la Mauritaniepour n'en citer que quelques-uns.  Lors de la récente commémoration de la Journée de la jeunesse africaine, j'ai également rejoint les jeunes artisans de la paix de la communauté de Rumbek , sur le site de collecte des armes où plus de 1000 armes ont été collectées dans le cadre du désarmement volontaire. Avant cette visite, j'avais également passé une journée avec des jeunes déplacés à POC 3 Equatorial State à Juba où nous avons discuté de l'engagement des jeunes dans le processus de revitalisation et de paix. 

  • Dans mon rôle d'envoyé jeunesse de l'Union africaine, j'ai utilisé toutes les plateformes à ma portée pour combler le fossé des générations et amener les jeunes à la table et cela fonctionne! Nous espérons que l'OYE restera dans les mémoires pour avoir jeté les bases du « co-leadership intergénérationnel » en tant qu'approche de réforme de la prise de décision et de prévention des conflits émergents. Nous avons toujours plaidé pour un leadership collaboratif entre les générations au sein des gouvernements et des structures régionales. Cela a conduit à une augmentation de la participation des jeunes dans les délégations des États membres au Sommet de l'UA en 2020, et à une augmentation du nombre de jeunes occupant des portefeuilles ministériels et des sièges parlementaires au Tchad, en Namibie, au Soudan, au Soudan du Sud, en Éthiopie, au Kenya, en Angola, entre autres. des pays.

    Nous avons institutionnalisé le co-leadership intergénérationnel à travers l'organisation de 100 dialogues intergénérationnels avec diverses parties prenantes, y compris Global Peace, et avons réuni plus de 150000 jeunes africains à la table avec plus de 800 aînés hors ligne tout en atteignant 14,9 millions via # 100IGD en ligne. Dans le même esprit, nous avons relancé les conversations sur les politiques publiques de la jeunesse et en particulier les réformes liées à la jeunesse africaine dans la fonction publique. Cela a conduit à la publication du rapport «Une plus grande inclusion de la jeunesse africaine dans la fonction publique et la gouvernance » en partenariat avec l' African Leadership Institutequi a en outre abouti au développement d'un réseau de jeunes africains dans la fonction publique.
  • Grâce à diverses séances d'information, consultations et efforts de plaidoyer, l'OYE a joué un rôle déterminant dans l'avancement du programme Jeunesse, Paix et Sécurité (YPS) et a contribué aux résultats politiques. J'ai informé le Conseil de sécurité des Nations Unies en 2019 et 2020 ainsi que le briefing du Conseil de  paix et de sécurité de l'Union africaine (CPS) en 2019 et 2020, amplifiant la voix des réfugiés et exigeant un soutien aux jeunes artisans de la paix. Au CPS de l'UA, les deux dernières années ont apporté d'énormes progrès dans l'agenda de la YPS, qui ont abouti à l'adoption du premier cadre continental sur la paix et la sécurité des jeunes . De plus, la campagne Youth Silencing the Guns

    est devenue la principale plate-forme de l'UA pour rallier les jeunes sur le thème de l'année, ce qui a accru l'agence de la jeunesse dans Silencing the Guns. Grâce au soutien de partenaires, nous avons lancé les prix Youth Silencing the Guns avec une subvention de 20 000 $ , en tant que plate-forme pour reconnaître le travail exceptionnel des organisations de jeunesse à travers le continent. Il n'est pas surprenant que le mouvement #ShutItAllDown ait émergé comme l'un de nos gagnants, leur incroyable mobilisation de masse pour mettre en évidence la violence sexuelle en Namibie est un témoignage solide du pouvoir des jeunes.
    Nous avons également organisé dialogues intergénérationnels régionaux Silencing The Guns avec plus de 1800 participants , qui ont abouti à
    Déclaration des jeunes faisant taire les armes . Afin de mettre en évidence le rôle central que les femmes ont joué dans l'agenda de la paix, nous avons formé 38 jeunes femmes africaines et les avons équipées d'outils et de connaissances sur la paix, la sécurité et les instruments internationaux grâce à la bourse pour faire taire les armes . Nous sommes convaincus que ces mesures prises nous ont rapprochés de l'intégration et de l'inclusion complètes des jeunes dans YPS. Cependant, des investissements financiers supplémentaires dans la consolidation de la paix menée par les jeunes et l'élaboration de plans d'action nationaux sur la YPS sont désormais les prochaines étapes cruciales.
     
  • Nous avons construit un mouvement de responsabilisation dirigé par les jeunes de 110 arnaqueurs de la Charte de la jeunesse africaine pour travailler en étroite collaboration avec l'UA pour suivre les progrès de la ratification et de la mise en œuvre de la Charte de la jeunesse africaine. Un jeune homme et une femme par pays, de chacun des États membres de l' UA ont été sélectionnés parmi plus de 2100 candidatures L'initiative a ouvert des espaces intergouvernementaux fermés avec un équilibre entre les sexes inclusif et l'engagement de la diaspora. Il s'agit de la première initiative de l'UA avec une représentation pleinement inclusive des jeunes dans les 55 États membres de l'UA Un soutien continu à cette initiative en partenariat avec l'UNITAR sera crucial pour consolider le plaidoyer, l'action et la collaboration menés par les jeunes avec les gouvernements,les conseils nationaux de la jeunesse et d'autres structures pour faire avancer l'agenda de la jeunesse ainsi que pour mieux relier l'UA à la base en Afrique - une caractéristique clé qui manque toujours dans plusieurs interventions bien intentionnées de l'UA sur le continent. 
  • L'agenda du genre a été l'une de mes principales priorités en tant qu'envoyée jeunesse de l'UA. Je suis immensément fier du travail que nous avons accompli avec les plus de 1500 jeunes , jeunes femmes et hommes, de 45 pays que nous avons réunis dans cinq Barazas régionales et élaboré le Manifeste des jeunes femmes africaines Beijing + 25 avec 10 demandes concrètes sur les interventions urgentes afin désespérément nécessaires par les jeunes femmes africaines. De plus, nous avons créé la plateforme féministe Sauti صوتي , où 25 jeunes femmes ont raconté leurs histoires sur le tout premier blog de l'UA.Ces histoires étaient une collection de textes, d'arts visuels et d'autres formes de moyens numériques d'expression de soi pour saisir pleinement le désir, les demandes et l'action des jeunes femmes africaines, en particulier pendant la pandémie COVID-19. Cela était accompagné d' une subvention de 5 000 $ pour soutenir les contributeurs. Pour faire avancer ces efforts, les voix de Sauti صوتي devraient continuer à être entendues dans une publication annuelle et le Manifeste devrait être présenté aux forums Génération Égalité au Mexique et en France et adopté par Action Coalitions Leadership.
  • Dans toutes nos activités, nous nous sommes constamment assurés que les jeunes vulnérables étaient présents et les espaces ont été conçus pour avoir une approche consultative ascendante et une rétroaction cohérente. Le 2e Forum panafricain de la jeunesse a marqué une étape cruciale pour préparer le terrain à un engagement significatif des jeunes. Au cours de ce forum, j'ai animé une assemblée non hiérarchique inclusive dans un espace ouvert avec 500 jeunes. C'est lors de ce Forum que le président de la CUA a lancé le 1 million d'ici 2021 qui a eu un impact sur la vie de millions de jeunes dans les domaines de l' éducation, de l'emploi, de l'entrepreneuriat et de l'engagement. Pour poursuivre cet engagement, mon bureau a été le pionnier de la célébration du Mois de la jeunesse africaine à partir de la Journée de la jeunesse africaine ( 2019 et2020 ), et cela est maintenant devenu une célébration annuelle à l'UA au cours du mois de novembre. Nous avons également veillé à ce que l'UA devienne plus accessible aux jeunes handicapés en fournissant une interprétation en langue des signes lors de nos événements. Nous avons constamment plaidé pour l'expansion des outils et des réseaux afin d'impliquer les mouvements et groupes de jeunes qui, normalement, pourraient ne pas se voir attribuer un siège lors d'un événement régulier de l'Union africaine. J'ai pu donner un espace à des voix plus radicales comme La Lucha de la RDC et Aswat Nisa de Tunisie pour amplifier leur mécontentement et leur inquiétude auprès des dirigeants de l'Union africaine ainsi que des ambassadeurs, des ministres et des commissaires.

    Malgré le recours aux réseaux de jeunes pour atteindre les jeunes vulnérables, par exemple, en envoyant des données Internet aux jeunes dans les camps de réfugiés, il est clair qu'un obstacle à l'inclusion des jeunes est la fracture numérique et l'accès des jeunes aux espaces en ligne. Réduire la fracture numérique devrait être une priorité essentielle pour aller de l'avant.
     
  • Nous avons plaidé pour la protection des droits des jeunes en consultation avec les jeunes militants sur le terrain, en particulier pendant la révolution soudanaise , #ZimbabweLivesMatter entre autres pays. Lors de la Journée des droits de l'homme, le président du Botswana a approuvé l' appel que j'ai lancé aux dirigeants africains pour qu'ils respectent et protègent les droits des jeunes, en particulier les manifestants pacifiques. Cela nécessiterait en particulier plus de plaidoyer pour faire appliquer la Charte africaine de la jeunesse et la Charte africaine des droits de l'homme et des peuples.
     
  • Nous avons été chargés de la responsabilité de rapprocher de manière créative et innovante l'Union africaine de la jeunesse africaine. Au cours des deux dernières années, nous avons adopté des approches audacieuses menant à un impact massif. Nous avons puisé dans une nouvelle circonscription de jeunes dans l' industrie de la mode à travers le défi Silencing the Guns Outfit pour tirer parti de l'Initiative panafricaine de la mode et accroître la sensibilisation et l'action pour le thème de l'année de l'UA. Je me suis assuré de présenter les créations des gagnants à chaque occasion possible. À travers le tout premier concert virtuel de solidarité en Afrique , un partenariat entre la Commission de l'Union africaine et les All Africa Music Awards, nous avons engagé les jeunes dans l' industrie créative et musicale. pour collecter des fonds pour le fonds de réponse COVID-19.  
     
  • Au cours du COVID-19, nous avons utilisé la puissance des médias sociaux et de la technologie pour organiser 54 séries de consultations virtuelles des jeunes de l'UA sur le COVID-19 avec un total de 6000 participants en dialogue avec les dirigeants et les décideurs africains. Cela a conduit à la publication de l' Afrique de la Politique Jeunesse Lead Pape « Faits et chiffres de l' Agence de la jeunesse africaine, les défis et la feuille de route de récupération sur Covid-19 » et sa diffusion à travers le parc Wilton dialogues politiques . #AfricaYouthLead est devenu un hashtag populaire parmi les jeunes africains pendant la pandémie et a atteint plus de 19,5 millions avec plus de 111,5 millions d'impact potentiel en ligne.

    À travers le front de la jeunesse africaine sur le coronavirus , nous avons également engagé 18 des plus grands réseaux de jeunes africains et des conseils nationaux de la jeunesse, ce qui a fait de l'UA la première institution intergouvernementale à créer un espace politique de haut niveau permettant aux jeunes de contribuer et de codiriger la réponse à la pandémie. Nous avons fourni à ces organisations de jeunesse des subventions de publicité sur les réseaux sociaux en ligne d'une valeur totale de 30000 $.
  • Les réalisations de ce voyage exceptionnel n'auraient pas été possibles sans; la confiance du Président de la CUA SE Moussa Faki Mahamat pour s'engager de manière innovante, ouvrant ainsi la voie à mon bureau pour mener à bien un mandat aussi important avec les jeunes, ainsi que le soutien continu à l'agenda de la jeunesse par les commissaires de l'UA et des envoyés qui ont fait un acte de foi sur les idées différentes et radicalement nouvelles d'OYE pour les traduire en programmes jeunesse significatifs. J'étais entouré de leaders ouverts à relever des défis, à collaborer et à co-créer. 

Ma gratitude à tous les départements, directions, divisions, organes de l'UA, communautés économiques régionales, bureaux de liaison, personnel de l'UA et professionnels techniques qui ont une richesse d'expertise, et ont ouvert leurs portes pour intégrer de nouvelles perspectives de la jeunesse, et qui ont apporté d'énormes contributions à notre mandat au cours des deux dernières années. J'ai apprécié les collaborations notamment avec le MAEP lors du 1er Symposium international des jeunes au Tchad et le COMESA lors du projet conjoint COMESA-UA / AGA sur l'engagement des jeunes dans la gouvernance démocratique et le développement socio-économique.  

Je suis également reconnaissant aux États membres de l'UA, en particulier à travers les représentants permanents auprès de l'UA, d'avoir engagé des conversations honnêtes et stimulantes qui ont finalement façonné les politiques. Merci à tous les partenaires qui ont cru en ce bureau et qui ont investi dans le renforcement de ses ressources fondamentales, aux mentors et à ceux qui sont à un coup de fil pour élever et conseiller, et au Conseil consultatif des jeunes de l'UA pour avoir apporté leur expertise et leurs réseaux à notre mission. . 

Ma reconnaissance va également aux bénévoles d'OYE, et à leur travail acharné, OYE a été entièrement géré par des bénévoles qui ont mis leur courage, leur temps, leurs efforts, leur engagement et même leurs ressources personnelles pour réussir. L'âge moyen de l'équipe OYE est de 29 ans. Lorsque nous avons demandé à des bénévoles de faire partie du travail à venir et de l'établissement du bureau, plus de 5 200 ont posé leur candidature. À la suite d'un processus de sélection, OYE Volunteer Network a été mis en place sur une plateforme virtuelle afin que nous travaillions à distance avant même que l'épidémie de COVID-19 ne change nos méthodes de travail. La valeur de notre temps et de nos talents bénévoles s'élève à 196 000 $. 

S'il était relativement plus facile de combler les lacunes en matière de ressources humaines, l'accès aux fonds était un défi. Mais grâce au soutien de partenaires notamment le Danemark, le Royaume-Uni, la GIZ, l'UNFPA, l'ONUSIDA, l'UNOAU, le CIFF, Twitter, ONE Campaign, ACCORD, FAWE entre autres, le budget de l'OYE est passé de zéro en 2019 à plus de 500000 dollars en direct subventions d'ici la mi-2020. La plupart des opérations d'OYE sont facilitées par le soutien en nature et technique des partenaires, qui représentaient 1,5 million de dollars au total avec seulement 13% de frais généraux et plus de 80% en impact direct. 

À tous ceux qui ont soutenu OYE, merci d'avoir tenté de créer un nouveau bureau dirigé et géré par des jeunes. Grâce à ces partenariats et aides financières, nous avons pu former des jeunes; et leur offrir la possibilité de travailler avec l'Union africaine et de financer directement des projets dirigés par des jeunes. Grâce à ce financement, nous avons employé 31 jeunes en tant que membres du personnel et consultants d'OYE.

Enfin, ma gratitude va à tous les jeunes d'Afrique et de la diaspora, qui ont saisi l'opportunité que ce bureau a présentée pour collaborer et s'unir sur différents fronts, qui ont élevé ce bureau et nous ont conseillé chaque jour avec leurs tweets et tags et des milliers de courriels. Nous avons travaillé en étroite collaboration avec des réseaux de jeunes tels que la Plateforme des jeunes ambassadeurs de la Communauté de l'Afrique de l'Est et le Forum des jeunes de l'Afrique australe qui ont entrepris d'impressionnants efforts de plaidoyer dans de nombreux processus intergouvernementaux de l'UA et dans leurs régions. 
 

Pour ceux qui sont tentés de se demander - que peuvent faire les jeunes au sein de la structure de la Commission de l'Union africaine? Ces réflexions ne témoignent que du début de ce qui est possible. Bien que de nombreux jalons aient été franchis, il y avait aussi beaucoup de défis. Nous devons encore atteindre des jeunes plus diversifiés, en particulier ceux qui sont sortis de la révolution numérique et les plus marginalisés de nos communautés. Nous devons leur offrir des espaces pour se rencontrer et soutenir leur travail. Nous devons perturber la bureaucratie et innover dans la collecte de fonds. J'espère que nous avons catalysé la voie vers de petites actions pour le changement par le présent et l'avenir pour l'Afrique - les jeunes .

Aya Chebbi

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